опросник 360
Комплексный взгляд на сильные стороны и зоны роста —все в одном отчете, на основе мнений всей команды.
86 % сотрудников и руководителей считают, что неэффективная коммуникация — главная причина сбоев в работе.
35 % сотрудников сталкиваются
с конфликтами, которые ведут
к стрессу, болезни или увольнению .
с конфликтами, которые ведут
к стрессу, болезни или увольнению .
Соберите честную обратную связь
от коллег, руководителей и подчинённых. Настройте структуру оценивания под себя и получайте отчёты с рекомендациями, которые помогают расти.
от коллег, руководителей и подчинённых. Настройте структуру оценивания под себя и получайте отчёты с рекомендациями, которые помогают расти.
Обратная связь,
которой доверяют
которой доверяют
Фокусируйтесь на команде, пока система собирает данные
В дашборде — вся информация об оценке: от списка респондентов до статуса прохождения и доступа к отчётам.
Прозрачность и порядок
на каждом этапе
на каждом этапе
Настраивайте 360-оценку под себя:
от структуры респондентов до формулировки вопросов. Или создавайте свои опросы с нуля — платформа адаптируется под ваш подход
к развитию, лидерству и культуре.
от структуры респондентов до формулировки вопросов. Или создавайте свои опросы с нуля — платформа адаптируется под ваш подход
к развитию, лидерству и культуре.
Всё, чтобы оценка по-настоящему отражала людей и помогала им развиваться.
Настраиваемые
опросники 360
опросники 360
рискам выгорания и другим параметрам.
Выбирайте, кто и когда проходит опрос: один раз при адаптации, регулярно или по удобному для вас триггеру. А потом находите сотрудников по результатам опросников: сильным сторонам,
Гибкая отправка напоминаний
Гибко
запускайте опросы и сразу получайте ответы,
с которыми легко работать.
с которыми легко работать.
Настраивайте 360-оценку под себя:
от структуры респондентов до формулировки вопросов. Или создавайте свои опросы с нуля — платформа адаптируется под ваш подход
к развитию, лидерству и культуре. Всё, чтобы оценка по-настоящему отражала людей и помогала им развиваться.
от структуры респондентов до формулировки вопросов. Или создавайте свои опросы с нуля — платформа адаптируется под ваш подход
к развитию, лидерству и культуре. Всё, чтобы оценка по-настоящему отражала людей и помогала им развиваться.
Настраиваемые
опросники 360
опросники 360
Выбирайте, кто и когда проходит опрос: один раз при адаптации, регулярно или по удобному для вас триггеру. А потом находите сотрудников по результатам опросников: сильным сторонам, рискам выгорания и другим параметрам. Гибко запускайте опросы и сразу получайте ответы, с которыми легко работать.
Гибкая отправка напоминаний
В дашборде — вся информация об оценке: от списка респондентов до статуса прохождения и доступа к отчётам.
Прозрачность и порядок
на каждом этапе
на каждом этапе
Посмотрите на работу команды её глазами
Каждый пройденный опрос превращается в подробный персональный и командный отчёт.
Внутри — всё, чтобы увидеть сильные стороны, точки роста и зоны риска:
– общая характеристика сотрудника
– карта компетенций
– окно Джохари
– динамика развития
– радар компетенций
– комментарии от коллег
– точечные рекомендации
Внутри — всё, чтобы увидеть сильные стороны, точки роста и зоны риска:
– общая характеристика сотрудника
– карта компетенций
– окно Джохари
– динамика развития
– радар компетенций
– комментарии от коллег
– точечные рекомендации
Внутри — всё, чтобы увидеть сильные стороны, точки роста и зоны риска:
– общая характеристика сотрудника
– карта компетенций
– окно Джохари
– динамика развития
– радар компетенций
– комментарии от коллег
– точечные рекомендации
– общая характеристика сотрудника
– карта компетенций
– окно Джохари
– динамика развития
– радар компетенций
– комментарии от коллег
– точечные рекомендации
Инструмент для развития команды, а не просто отчёт
Радар визуализирует уровень развития ключевых компетенций: вы сразу видите, где сила, где провал, а где расхождение между самооценкой и восприятием другими. Картина сильных и уязвимых зон — с первого взгляда.
Радар компетенций
Джохари помогает найти расхождения между самовосприятием и мнением команды. Это ключ к личностному росту и управлению впечатлением, который помогает сотруднику посмотреть на себя глазами коллег.
Окно Джохари
Обзор компетенций в один взгляд: цветовая шкала показывает, как участники проявляются по ключевым компетенциям. Вы сразу видите, кому нужна поддержка, а кому — новые задачи.
Тепловая карта
Радар визуализирует уровень развития ключевых компетенций: вы сразу видите, где сила, где провал, а где расхождение между самооценкой и восприятием другими. Картина сильных и уязвимых зон — с первого взгляда.
Радар компетенций
Обзор компетенций в один взгляд: цветовая шкала показывает, как участники проявляются по ключевым компетенциям. Вы сразу видите, кому нужна поддержка, а кому — новые задачи.
Тепловая карта
Джохари помогает найти расхождения между самовосприятием и мнением команды. Это ключ к личностному росту и управлению впечатлением, который помогает сотруднику посмотреть на себя глазами коллег.
Окно Джохари
посмотрите на работу команды с нового ракурса
Воспользуйтесь опросниками, разработанными и подобранными нашими экспертами. Каждый итоговый отчёт — это не просто цифры, а ключ к пониманию сотрудников: кто они, что их мотивирует, в чём их сильные стороны и где нужна поддержка.
Помогает повысить осознанность сотрудников в отношении своих способностей, улучшить планирование обучения.
Проверенные опросы вместо догадок
Воспользуйтесь опросниками, разработанными
и подобранными нашими экспертами. Каждый итоговый отчёт — это не просто цифры.
и подобранными нашими экспертами. Каждый итоговый отчёт — это не просто цифры.
Проверенные опросы
вместо догадок
вместо догадок
Это ключ к пониманию ваших сотрудников: кто они, что их мотивирует, в чём их сильные стороны и где нужна поддержка.
Помогает повысить осознанность сотрудников в отношении своих способностей, улучшить планирование обучения.
Опросник сильных сторон ИСКРА
Помогает определить
и оптимизировать роли в команде
и улучшить взаимодействие
с коллегами.
и оптимизировать роли в команде
и улучшить взаимодействие
с коллегами.
Командные роли
по Белбину
по Белбину
Помогает определить поведенческий тип как текущей команды, так
и потенциального кандидата в нее.
и потенциального кандидата в нее.
Стили поведения
по DISC
по DISC
Помогает определить
и оптимизировать роли в команде
и улучшить взаимодействие
с коллегами.
и оптимизировать роли в команде
и улучшить взаимодействие
с коллегами.
Командные роли
по Белбину
по Белбину
Помогает определить поведенческий тип как текущей команды, так и потенциального кандидата в нее.
Стили поведения
по DISC
по DISC
мы рядом
на каждом этапе
на каждом этапе
Мы рядом, когда нужно расшифровать сложные моменты. Коучи помогают команде прочитать отчёт как живую историю, найти узкие места в коммуникации и точки роста. А если у вас есть свой коуч — предложим научить его интерпретировать наши инструменты и работать с результатами глубоко и точно.
Наши эксперты поддержат,
пока вы строите улучшения
пока вы строите улучшения
Мы рядом, когда нужно расшифровать сложные моменты. Коучи помогают команде прочитать отчёт как живую историю, найти узкие места в коммуникации и точки роста. А если у вас есть свой коуч — предложим научить его интерпретировать наши инструменты и работать с результатами глубоко и точно.
Наши эксперты поддержат,
пока вы строите улучшения
пока вы строите улучшения
Отвечаем на ваши вопросы
Ссылки на источники
Увеличение вовлечённости сотрудников на 25% — Исследования Gallup показали, что высоко вовлечённые сотрудники на 21% более продуктивны и меньше подвержены стрессу, что улучшает общий рабочий климат и эффективность (Technopedia)
Снижение текучки кадров на 30% — Исследования показывают, что компании с высоким уровнем вовлечённости сотрудников (engagement) имеют значительно более низкий уровень текучки. В высокооборотных отраслях, таких как ритейл, текучка сокращается на 21%, а в других отраслях — на 51% (Deloitte, Techfunnel)
Увеличение прибыли на 25% — Компании, развивающие свои команды через подходы, фокусирующиеся на сотрудниках, показывают рост выручки и прибыли на 25%, особенно в сложные периоды (McKinsey&Company)
Улучшение командной работы на 70% — Подходы, направленные на улучшение организационной культуры и развития сотрудников, значительно повышают уровень взаимодействия внутри команд, что ведет к лучшим бизнес-результатам (McKinsey&Company)
Снижение текучки кадров на 30% — Исследования показывают, что компании с высоким уровнем вовлечённости сотрудников (engagement) имеют значительно более низкий уровень текучки. В высокооборотных отраслях, таких как ритейл, текучка сокращается на 21%, а в других отраслях — на 51% (Deloitte, Techfunnel)
Увеличение прибыли на 25% — Компании, развивающие свои команды через подходы, фокусирующиеся на сотрудниках, показывают рост выручки и прибыли на 25%, особенно в сложные периоды (McKinsey&Company)
Улучшение командной работы на 70% — Подходы, направленные на улучшение организационной культуры и развития сотрудников, значительно повышают уровень взаимодействия внутри команд, что ведет к лучшим бизнес-результатам (McKinsey&Company)
Начните с небольших шагов: выберите один инструмент или опросник, который покажет ценность изменений без резкого вмешательства в процессы. Например, проведите анализ ролей или стилей поведения, чтобы команда увидела полезность результата.
Начните с объяснения, что результаты опросника предназначены не для оценки или контроля, а для личного развития и улучшения командной работы. Подчеркните, как это поможет каждому сотруднику понять свои сильные стороны, наладить коммуникацию и сделать работу комфортнее. Убедите в полной конфиденциальности данных и приведите примеры реальных преимуществ. Если кто-то опасается, предложите добровольное участие и покажите результаты тем, кто уже прошел опрос, чтобы снять возможные сомнения.
Оставьте заявку, и наш специалист проконсультирует вас по стоимости.
Оставьте свои контактные данные, и мы расскажем, как наши опросники помогут улучшить взаимодействие и мотивацию именно вашей команды.
Оставляя данные, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Мы не передаем вашу информацию третьим лицам.
Оставьте свои контактные данные, и мы расскажем, как определить ключевые роли в вашей команде с помощью нашего опросника.
Оставляя данные, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Мы не передаем вашу информацию третьим лицам.
Оставьте свои контактные данные, и мы расскажем, как наш опросник помогает понять стили поведения, улучшить коммуникацию внутри команды и создавать более гармоничную рабочую среду.
Оставляя данные, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности. Мы не передаем вашу информацию третьим лицам.
evmcorp.com | support@evm.pro
Платежи обрабатываются через ЮKassa
Платежи обрабатываются через ЮKassa
evmcorp.com | support@evm.pro
Платежи обрабатываются через ЮKassa
Платежи обрабатываются через ЮKassa
© 2025 ГК ЕВМ
ООО "Дипстандарт" | ИНН 9701056907 | ОГРН 5167746389795
ООО "Дипстандарт" | ИНН 9701056907 | ОГРН 5167746389795
© 2025 ГК ЕВМ
ООО "Дипстандарт"
ИНН 9701056907 ОГРН 5167746389795
ООО "Дипстандарт"
ИНН 9701056907 ОГРН 5167746389795
